人才發展

公司提供管理及技術/專業并重的“職業發展雙通道”模式,實現企業發展與個人職業發展雙贏的局面。

發展路線

培訓體系

為幫助員工發揮最大業務潛能,尋求無限發展空間,公司搭建了系統化的培訓體系,提供了豐富、形式多樣的培訓與發展機會。主要包括:
  • 新員工/應屆生培訓

    為期3-14天的脫產培訓,幫助新入職員工快速融入并提升崗位能力,幫助應屆生快速實現從校園到職場的角色轉變。 

  • 專業技能培訓

    邀請國內外知名機構或一流學府的技術專家舉辦講座,公司內權威博士和業務專家進行技術分享。

  • 在職員工崗位勝任力培訓

    根據崗位勝任力的要求,為不同類型員工提供針對性的能力提升課程訓練。提升員工核心競爭力,促使管理效能最大化并達成績效目標。

  • 在職培訓

    為生產相關的員工配備導師,幫助其快速勝任崗位,提升員工技能,使公司與員工更好地達成現階段與未來的共同成長目標。

  • 管理層管理類培訓

    從管理自我,到管理他人,再到管理團隊、管理業績,系統化地提供管理培訓類課程,提升管理者的全局經營能力, 建立高績效的團隊。

  • 學歷進修

    配合公司經營策略讓員工和公司一起成長,鼓勵并支持員工以進校不離崗的方式進行崗位相關的在職學歷進修,包括博士、碩士學歷等,提升員工綜合素質。

分享型學習氛圍
公司鼓勵員工敢于創新、樂于分享,部門內部定期組織技術分享會、專題研討會,同時鼓勵員工將外部先進、領先的思想及工具引入到公司內部,鼓勵不斷學習,追逐變化,引領時代變革。內部專門設置向上平等溝通的渠道,鼓勵提出改善意見,隨時接受挑戰。
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